對工作效率的影響方面

 決策過程受阻

 大男子*者往往傾向于獨斷專行，可能忽視其他成員的意見和建議。在團隊決策中，這會導致信息不全面，錯過一些有價值的觀點和創(chuàng)新想法，從而影響決策的質量和效率。

 資源分配不合理

 這種態(tài)度可能導致資源分配不公平，大男子*者可能將更多的資源分配給自己或自己青睞的成員，而忽視其他成員的需求，這會造成資源的浪費和團隊整體產出的降低。

 阻礙技能發(fā)展

 大男子*者可能不重視團隊成員的技能提升，尤其是對于女性成員或他們認為“不如自己”的成員。這會限制團隊成員的成長，進而影響團隊在面對復雜任務時的執(zhí)行能力和效率。 對團隊氛圍的影響方面

 人際關系緊張

 大男子*的態(tài)度容易引發(fā)團隊內部的*和矛盾。他們可能對其他成員表現(xiàn)出不尊重、輕視或者過度批評，導致成員之間的關系變得緊張，破壞和諧的團隊氛圍。

 降低成員積極性

 當團隊成員感受到大男子*者的壓制或者不公平對待時，他們的工作積極性會受到打擊。成員可能會減少主動參與的意愿，對團隊的忠誠度也會降低。

 限制團隊多樣性

 大男子*者可能對不同的觀點、文化和背景缺乏包容，這會限制團隊的多樣性。而一個缺乏多樣性的團隊，在創(chuàng)造力和適應力方面往往會受到局限。 不過，在某些特殊情況下，如果團隊成員都比較依賴他人做決策，而大男子*者恰好具備較強的能力和決斷力，可能在短期內對工作效率有一定的提升，但從長遠和整體來看，這種情況較為少見，且其負面影響通常大于可能的短期正面影響。