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「考研滿分作文」社會熱點類:管理者素質(zhì)

所屬教程:考研英語作文

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2018年07月21日

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The pie chart above reveals the basic qualities of executives, including self-management, team management and performance management. Self-management consists of communication, time management and role cognition; team management contains team-building, effective authorization and leadership; performance management comprises staff guidance, target management and performance appraisal.

A good executive should have several distinctive traits or qualities. An important quality is to be clear and explicit in giving instructions. If instructions are vague, then otherwise avoidable misunderstandings and mistakes will occur. Another crucial trait is to keep the communication channels open. Executives should create a work climate where employees feel free to express their ideas without the risk of criticism or ridicule. Lastly, a good manager can motivate and inspire his/her employees.

Being an executive is not an easy job. Being a good executive is even more difficult. Of all the qualities a good executive should cultivate, giving clear instructions, establishing effective two-way communication, and motivating employees with incentives and recognition are indispensable.

上面的餅狀圖顯示了管理者的基本素質(zhì),包括自我管理、團隊管理和績效管理。自我管理由交流溝通、時間管理和角色認知構成;團隊管理包含團隊建設、有效授權和領導力;績效管理由員工指導、目標管理和績效評估組成。

一個好的管理者應該具備幾個與眾不同的特質(zhì)或素質(zhì)。一個重要的素質(zhì)就是清楚明確地向下級傳達指示。如果指示含混不清,一些原本可以避免的誤解和錯誤就會出現(xiàn)。另一個至關重要的特質(zhì)是保持開放的溝通渠道。管理者應該創(chuàng)造一個這樣的工作環(huán)境:員工可以不受約束表達自己的想法,而不用擔心受到批評或嘲笑。最后,好的管理者能激發(fā)手下員工的積極性,鼓舞他們的士氣。

做一名管理者不易,做一名好的管理者更難。在好的管理者應該培養(yǎng)的所有素質(zhì)中,下達清楚的指示、建立有效的雙向溝通以及通過獎勵和認可激發(fā)員工的積極性這三項是不可或缺的。

道長點評

自2010年開考以來,考研英語(二)已經(jīng)考過三次經(jīng)濟管理類話題,分別是2010年的"手機入網(wǎng)"、2011年的"國內(nèi)轎車市場部分品牌市場份額"以及2012年的"某公司員工工作滿意度調(diào)查"。因此英語(二)考生應充分重視這類話題。

pie chart 餅狀圖

quality 素質(zhì)

executive 主管

self-management 自我管理

team management 團隊管理

performance management 績效管理

consist of 由......構成

role cognition 角色認知

team-building 團隊建設

effective authorization 有效授權

leadership 領導力

comprise 由......組成

staff guidance 員工指導

target management 目標管理

performance appraisal 績效評估

distinctive 與眾不同的

trait 特質(zhì)

explicit 明確的

instruction 指示

vague 模糊的

otherwise 原本

avoidable 可以避免的

misunderstanding 誤解

mistake 錯誤

occur 發(fā)生

communication channel 溝通渠道

work climate 工作氛圍

criticism 批評

ridicule 嘲笑

motivate 激發(fā)......的積極性

inspire 鼓舞,激勵

cultivate 培養(yǎng)

effective 有效的

two-way 雙向的

incentive 獎勵

recognition 認可

indispensable 不可或缺的

1 Good communication also includes giving prompt feedback on employees' performance.

良好的溝通還包括對員工的工作表現(xiàn)進行及時反饋。

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