理想的DAO（去中心化自治組織）應(yīng)呈現(xiàn)何種面貌？在DAO中，成員們共享一致的激勵(lì)與目標(biāo)，不存在*的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，也避免了單點(diǎn)故障的風(fēng)險(xiǎn)。DAO不僅具備決策的智慧，還擁有執(zhí)行力：它能敏銳捕捉成員的集體意志，以溫和且高效的方式做出決策，并通過(guò)代幣化等手段，以*信任成本激發(fā)成員間的合作，共同推進(jìn)DAO目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，DAO的經(jīng)濟(jì)*與運(yùn)作規(guī)則均被記錄在區(qū)塊鏈上，無(wú)需第三方介入，展現(xiàn)出強(qiáng)大的自主性。

然而，早期DAO常面臨一個(gè)難題：缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)推動(dòng)成員的積極參與。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的注入，DAO的決策質(zhì)量難以保證，治理進(jìn)程可能陷入僵局。

近年來(lái)，新興的DAO開(kāi)始探索財(cái)務(wù)激勵(lì)策略，以此吸引更多用戶(hù)的積極參與，并已取得顯著成效。這些激勵(lì)措施及其相互促進(jìn)作用，已成為DAO治理的核心要素。畢竟，在缺乏財(cái)務(wù)激勵(lì)的情況下，成員們?nèi)狈ν度霑r(shí)間、*和精力的動(dòng)力，對(duì)DAO內(nèi)改進(jìn)提案的投票也顯得漠不關(guān)心，更無(wú)從談起對(duì)提案持續(xù)發(fā)展的關(guān)注與推動(dòng)。

值得注意的是，2020年6月，Compound（一個(gè)知名的鏈上借貸協(xié)議）的核心開(kāi)發(fā)者做出了一個(gè)重大決定，將*的運(yùn)營(yíng)與所有權(quán)移交給社區(qū)。與以往的DAO不同，Compound Governance DAO賦予了社區(qū)成員對(duì)協(xié)議及儲(chǔ)備資產(chǎn)（這些資產(chǎn)來(lái)源于向借貸方收取的費(fèi)用，曾一度是鏈上協(xié)議中收入*的現(xiàn)金流）的控制權(quán)。這一變革，無(wú)疑為DAO的發(fā)展注入了新的活力與可能。